课程大纲

一、从商业的本质看如何做好商业模式创新？

1、商业的本质是什么？

2、商业模式的3大本质?

3、商业模式的核心逻辑?

4、商业模式6要素？

5、商业模式设计的9大模块?

二、商业分析能力模型

1、企业利润从哪里来?

2、如何策划能落地执行的商业模式？

①看高：看到发展大势

②看远：看到行业终局

③看深：看到核心要素

④看透：看到底层规律

三、企业家如何找到战略破局点？

1、企业唯有建立可长期保持差异化时，才能胜出竞争对手.

2、企业的战略破局点是什么?

永春老醋、五仁汤圆

案例：三顿半咖啡、肆拾玖坊、

3、目标客户定位、产品功能定位、应用场景定位的方法?

4、品牌定位的4大方法？

5、定位的6大策路？

四、如何用终局思维赢得竞争？

1、终局效应源自改变市场格局的四大力量；

①客户独占能力

②客户迁移成本

③竞争壁垒能力

④心智产权能力

2、市场格局终局的演进形态；

①一家独大马太效应格局

②二元对立双寡头格局

③）6-3-1“三国杀”格局

④一超多强众散格局

③百花齐放多弱并立格局

五、企业顶层设计的三大结构

1、资产结构

①有形资产。②无形资产。③债券融资。④股权融资。

2、信用结构

①灯塔战略。②评估换股。③生态闭环。④增信方式。

3、股权结构

①市场拓展。②渠道绑定。③借鸡生蛋。④一鱼两吃。

六、企业持续盈利的五大黄金链条

1、产品链设计：引流、粘性、盈利

2、价值链设计：买卖、合作、交易

3、产业链设计：产品、项目、产业

4、供应链设计：上游、同行、下游

5、资金链设计：流动、积分、资本

七、顶层盈利模式设计的六个方法

1、破坏VS重构

2、隔断VS链接

3、聚合VS离散

4、显性VS隐性

5、刚需VS非刚需

6、高频VS低频

八、基于产业链的自由现金流模式设计

1、所处产业链条价值点确认

2、基于产业价值的8个维度

3、相关产业的关联新价值

九、快速倍增市场的五个维度

1、一维卖产品-模式1.0买A送B

2、二维卖产业-模式2.0快速回本

3、三维要跨行-模式3.0回本并赚钱

4、四维建生态-模式4.0赚钱有身份

5、五维用金融-模式5.0财富和事业

十、未来大趋势S2B2C产业赋能平台模式构建方法

1、生产流、交易流、产品流的价值改变

2、赋能小B让C端受益的逆向整合方法

3、改变资金流向让渠道妥协不再有账期的创新模式

资源文件列表：
├── 第01节1.第一节  有数据的公司才会值钱_ev.mp4
├── 第02节2.第二节商业进化的方向是什么？_ev.mp4
├── 第03节3.第三节增加网络密度_ev.mp4
├── 第04节4.第四节商业的本质是价值交换_ev.mp4
├── 第05节5.第五节 怎么解决信息不对等和信用不传递_ev.mp4
├── 第06节6.第六节解决信息不对称的最好方式是会员体系_ev.mp4
├── 第07节7.第七节所有伟大的机会都源自于巨大的结构改变_ev.mp4
├── 第08节8.第八节所有的结构改变，都是源自于连接方式的进步_ev.mp4
├── 第09节9.第九节新时代消费者购物是怎么样的_ev.mp4
├── 第10节10.第十节用“五个新“跟上时代变化_ev.mp4
├── 第11节11.第十一节要么赚钱，要么值钱_ev.mp4
├── 第12节12.第十二节怎么解决消费者与企业互动的痛点_ev.mp4
├── 第13节13.第十三节以客户需求为核心，提高企业利润_ev.mp4
├── 第14节14.第十四节以会员为核心打通线上与线下_ev.mp4
├── 第15节15.第十五节如何赋能传统企业_ev.mp4
├── 第16节16.第十六节怎么做好数据赋能_ev.mp4
├── 第17节17.第十七节五种感官设计消费升级_ev.mp4
├── 第18节18.第十八节会员生活生态圈篮图_ev.mp4
├── 第19节19.第十九节数据价值与会员价值_ev.mp4
├── 第20节20.第二十节平台公司与会员体系之间的关系_ev.mp4
├── 第21节21.第二十一节到底什么是会员？_ev.mp4
├── 第22节22.第二十二节怎么样设计符合自己公司的会员体系_ev.mp4
├── 第23节23.第二十三节设计会员奖励制度的六个思维方式_ev.mp4
├── 第24节24.第二十四节为什么给会员发积分？_ev.mp4
├── 第25节25.第二十五节战略是管理运气的第一工具_ev.mp4
├── 第26节26.第二十六节怎样以积分激活消费者_ev.mp4
├── 第27节27.第二十七节怎么做会员才会活跃起来？_ev.mp4
├── 第28节28.第二十八节为什么需要区分付费会员与非付费会员_ev.mp4
├── 第29节29.第二十九节怎么样设计付费会员_ev.mp4
├── 第30节30.第三十节付费会员是企业价值最高的会员_ev.mp4
├── 第31节31.第三十一节预付费卡和付费会员卡的区别_ev.mp4
├── 第32节32.第三十二节什么样的企业适用生命周期管理模型_ev.mp4
├── 第33节33.第三十三节如何利用大数据拉新客_ev.mp4
├── 第34节34.第三十四节什么是精准营销？_ev.mp4
├── 第35节35.第三十五节制定精准营销的六个步骤_ev.mp4
├── 第36节36.第三十六节精准营销的4个核心概念_ev.mp4
├── 第37节37.第三十七节怎么实现多元渠道引流_ev.mp4
├── 第38节38.第三十八节线下的门店怎么引流_ev.mp4
├── 第39节39.第三十九节怎么使用各种券设计引流_ev.mp4
├── 第40节40.第四十节看星巴克怎么做数字化营销_ev.mp4
├── 第41节41.第四十一节 用RFM模型进行客户分级维护_ev.mp4
├── 第42节42.第四十二节   怎么设计会员营销方案_ev.mp4
└── 第43节43.第四十三节 如何制定自己企业专属的会员体系_ev.mp4

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