课程大纲
课程总课时数:24节课时
先导片:传统企业电商转型第一课
第一章节:传统企业的痛与梦
第一节谈谈传统企业和企业家的的“慢性病”
第二节制约传统企业衰败的外因解析
第三节对传统企业家的扎心十问
第四节解密传统企业的“基业长青”的秘密
第五节构建与时代相匹配的企业经营思想
第二章节:转型进化一长出翅膀,找到属于我的迭代模式
第六节现代公司画像 经营决策
第七节传统零售服务类的企业门店的出路
第八节传统的贸易型企业转型规划
第九节传统实体工厂型企业的转型升级
第十节传统实体工厂的企业专项规划
第十一节【案例解剖学习】深度剖析,日本航空涅槃重生
第三章节:转型进化一构建“看的远,看的透”数据化经营能力
第十二节【看的远】数据化运营能力
第十三节【看的透】数据化运营能力
第四章节:转型进化一用恋爱的方法来经营用户
第十四节重新认知当下的消费客户
第十五节用户变化带来的黄金机会
第五章节:转型进化一构建“哇塞”有壁垒的产品矩阵
第十六节看懂战场,看别人的产品,做自己的迭代
第十七节传统类型的产品做升级的6种方法
第十八节传统企业,如何让产品更“哇塞”
第十九节传统企业,产品规划顶层设计战略规划
……
资源文件列表: ├── 01.【先导片】传统企业电商转型第一课.mp4 ├── 02.第一节:谈谈传统企业和企业家的的“慢性病”.mp4 ├── 03.第二节:制约传统企业衰败的外因解析.mp4 ├── 04.第三节:传统企业家的扎心十问.mp4 ├── 05.第四节:解密传统企业基业长青的秘密.mp4 ├── 06.第五节:构建与时代相匹配的企业经营思想.mp4 ├── 07.第六节:现代公司画像+经营决策.mp4 ├── 08.第七节:传统零售服务类的企业门店的出路.mp4 ├── 09.第八节:传统的贸易型企业转型规划.mp4 ├── 10.第九节:传统实体工厂型企业的转型升级.mp4 ├── 11.第十节:传统实体工厂的企业专项规划.mp4 ├── 12.第十一节:【案例解剖学习】深度剖析、日本航空涅槃重生.mp4 ├── 13.第十二节:【看的远】数据化运营能力.mp4 ├── 14.第十三节:【看的透】数据化运营能力.mp4 ├── 15.第十四节:重新认知当下的消费客户.mp4 ├── 16.第十五节:用户变化带来的黄金机会.mp4 ├── 17.第十六节:看懂战场、看别人的产品、做自己的迭代.mp4 ├── 18.第十七节:传统类型的产品做升级的6种方法.mp4 ├── 19.第十八节:传统企业-、如何让产品更“哇塞”.mp4 ├── 20.第十九节:传统企业、产品规划顶层设计战略规划.mp4 ├── 21.第二十节:【必修课】卖不好、是营销做的不行.mp4 ├── 22.第二十一节:【必修课】销售和营销的底层公式.mp4 ├── 23.第二十二节:【方法】营销破圈的方法.mp4 ├── 24.第二十三节:【决策】解密营销的渠道.mp4 └── 25.第二十四节:【核心】构建现代的经营组织.mp4
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