30亿大卖分享企业成功之道-亚马逊团队管理与决策领导力

课程亮点

大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制

绩效考核必须注意的7个问题？

管理者必须避免的6个人才管理大坑

管理层的全局观决策思维6步法

RCA根因探究法和5Y分析法，剖析问题，对症下药

如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手

课程大纲：

亚马逊人才招聘与绩效管理

1.如何打造高效团队？

2.绩效考核如何制定？

3.人才招聘与晋升

管理者必备的特质及全局观

1.管理者必备特质

2.管理者必备全局观

3.案例分析

领导者如何正确决策，把握企业的命脉

1.目标决策的制定

2.正确提问的重要性

3.如何有效解决问题？

4.RCA根因探究

5.5Y分析法

6.问题解决案例分析

解密大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制，绩效考核必须要注意的7大问题，以及如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手

资源文件列表：
├── 1-如何打造高效团队 .mp4
├── 2-绩效考核如何制定 .mp4
├── 3-人才招聘与晋升 .mp4
├── 4-管理者必备特质 .mp4
├── 5-管理者必备全局观 .mp4
├── 6-案例分析 .mp4
├── 7-目标决策的制定 .mp4
├── 8-正确提问的重要性及解决问题的策略 .mp4
├── 9-RCA根因探究及5Y分析法 .mp4

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