0416黄景：团队激励36计-Get职场竞争力，进阶管理高手⭐团队激励36计：激活人才，打造高绩效团队

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团队激励36计：激活人才，打造高绩效团队

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课程说明

由于很多人跟我说需要吾爱学堂的资源，所以采集上传过来，帮你们省了699元的会员费，课程都是直接采集的，有吾爱学堂的水印

资源文件列表：
├── 黄景518课程资料包/
│   ├── {1}-博商行业研究报告/
│   │   └── (1.1.1)-照明行业思维导图.pdf
│   ├── (1.1)-面对不可抗力或危机（以2020疫情为例），企业该怎么做？-思维导.png
│   ├── (1.2)-阿里巴巴价值观考核表.pdf
│   └── (1.3)-《团队激励36计》落地工具手册.pdf
├── [10]-1-9激励新人：怎么帮助新员工快速创造业绩？.mp4
├── [11]-2-1晋升路径：怎么让优秀员工稳定工作？.mp4
├── [12]-2-2多阶梯晋升：怎么满足员工的多样化发展需求？.mp4
├── [13]-2-3怎么留住杰出贡献的优秀员工？.mp4
├── [14]-2-4轮岗激励：怎么让员工成为一专多能的帅才？.mp4
├── [15]-2-5 岗位任期：怎么提高员工单位时间的工作成绩？.mp4
├── [16]-2-6 弹性工作：怎么提高知识型员工的生产效率？.mp4
├── [17]-3-1规则激励：怎么通过规则设置实现团队自激励？.mp4
├── [18]-3-2薪酬奖励：怎么让薪酬具有激励性？.mp4
├── [19]-3-3绩效激励：怎么让员工争先恐后提升工作绩效.mp4
├── [1]-先导片：为什么你需要激发员工的内驱力？.mp4
├── [20]-3-4福利激励：怎么通过隐形薪酬满足团队的多层次需求.mp4
├── [21]-3-5股权激励：怎么让员工与公司成为命运共同体.mp4
├── [22]-3-6特殊贡献：怎么让员工愿意挑战重大艰难任务？.mp4
├── [23]-4-1使命愿景：怎么让员工把工作当成自己的事业来干？.mp4
├── [24]-4-2 价值观：怎么为员工设立行为准绳和决策标准？.mp4
├── [25]-4-3人才密度：怎么让优秀人才相互激励？.mp4
├── [26]-4-4透明文化：怎么打造团队之间的背靠背信任？.mp4
├── [27]-4-5创新氛围：怎么让团队建言献策、群智涌现？.mp4
├── [28]-4-6荣誉激励：怎么通过不花钱的激励提高员工工作成就感？.mp4
├── [29]-4-7竞争氛围：怎么让优秀员工崭露头角？.mp4
├── [2]-1-1用人所长：怎么让员工优势最大化？.mp4
├── [30]-4-8 团建活动：怎么通过有效团建打造团队凝聚力？.mp4
├── [31]-4-9运动氛围：怎么通过精力管理保持巅峰状态？.mp4
├── [32]-4-10学习激励：怎么让团队自动成长？.mp4
├── [33]-5-1有效批评：怎么把员工犯错变成改进的时机.mp4
├── [34]-5-2适时激将：怎么激发员工的战斗欲望.mp4
├── [35]-5-3合理处罚：怎么通过处罚维护边界且员工自卑遵守.mp4
├── [36]-5-4能上能下：怎么帮助犯错的员工从哪跌倒从哪里爬起来？.mp4
├── [37]-5-5危机激励：怎么把危机转化为动力，绝处逢生？.mp4
├── [38]-6-1激励课加餐.mp4
├── [39]-6-2激励课加餐.mp4
├── [3]-1-2科学授权：怎么通过授权激发员工的责任感？.mp4
├── [40]-6-3激励课加餐.mp4
├── [41]-结语：给你一份激励锦囊.mp4
├── [4]-1-3双赢目标：怎么让员工把公司的目标当成自己的事？.mp4
├── [5]-1-4辅导有方：怎么让员工走上成长快车道？.mp4
├── [6]-1-5打场胜仗：团队士气低落怎么办？.mp4
├── [7]-1-6以身作则：怎么让员工跟随你？.mp4
├── [8]-1-7信任为先：怎么让员工心无旁骛往前冲？.mp4
├── [9]-1-8激励老人：怎么唤醒“躺平”的老员工，让他们重新找回动力.mp4