你将获得 ”

1.管理者没概念，无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架

2.不再用真金白银走弯路-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区

3.工资发不好，员工容易跑-堂课理解【员工收入结构图和七级薪酬体系】

让员工摆脱低薪低效苦循环提高人效，跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园

课程大纲(总课时:5课

第一集:干部培养的业务逻辑

第二集:干部培养八部曲

第三集:明确干部使命与责任

第四集:干部选拔标准

第五集:阿里高管的标准

资源文件列表：
├── [1]-购买须知1_ev.mp4
├── [2]-第1集：薪酬总额生成基本方法：弹性法_ev.mp4
├── [3]-第2集：扩张期：保存量，促增量_ev.mp4
├── [4]-第3集：如何对人才进行精神激励？_ev.mp4
├── [5]-第4集：精神年度激励：荣誉体系_ev.mp4
├── [6]-第5集：无培养不合格，无替补不晋升_ev.mp4
├── 工具推荐.txt
├── 去水印+文案提取+配音神器.png

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