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华与华销售实战课程合集
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课程介绍
华与华销售实战课程合集
方案与案例,营销产品创意设计
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资源文件列表: ├── 01 华与华方法与案例史 12章33节/ │ ├── 01单元:华与华前传-超级符号的诞生(上)-.mp4 │ ├── 01单元:华与华前传-超级符号的诞生(下).mp4 │ ├── 01单元:华与华前传:超级符号的诞生 1.mp4 │ ├── 01单元:华与华前传:超级符号的诞生 2.mp4 │ ├── 01单元:华与华前传:超级符号的诞生 3.mp4 │ ├── 02单元:2002-2003 田七牙膏:品牌寄生(上).mp4 │ ├── 02单元:2002-2003 田七牙膏:品牌寄生(下).mp4 │ ├── 03单元:2004-2005 晨光文具:让企业少走弯路 1.mp4 │ ├── 03单元:2004-2005 晨光文具:让企业少走弯路 2.mp4 │ ├── 03单元:2004-2005 晨光文具:让企业少走弯路 3.mp4 │ ├── 04单元:2005 我爱北京天安门正南50公里 1.mp4 │ ├── 04单元:2005 我爱北京天安门正南50公里 2.mp4 │ ├── 04单元:2005 我爱北京天安门正南50公里 3.mp4 │ ├── 05单元:2005-2006 建立新类别,赢得解释权 1.mp4 │ ├── 05单元:2005-2006 建立新类别,赢得解释权 2.mp4 │ ├── 05单元:2005-2006 建立新类别,赢得解释权 3.mp4 │ ├── 06单元:2007-2008 企业战略三位一体模型 1.mp4 │ ├── 06单元:2007-2008 企业战略三位一体模型 2.mp4 │ ├── 06单元:2007-2008 企业战略三位一体模型 3.mp4 │ ├── 07单元:2009-2010 商品即信息,包装即媒体 1.mp4 │ ├── 07单元:2009-2010 商品即信息,包装即媒体 2.mp4 │ ├── 07单元:2009-2010 商品即信息,包装即媒体 3.mp4 │ ├── 08单元:2010-2012 品牌三角两翼 1.mp4 │ ├── 08单元:2010-2012 品牌三角两翼 2.mp4 │ ├── 08单元:2010-2012 品牌三角两翼 3.mp4 │ ├── 09单元:2013-2015 品牌五年计划 1.mp4 │ ├── 09单元:2013-2015 品牌五年计划 2.mp4 │ ├── 09单元:2013-2015 品牌五年计划 3.mp4 │ ├── 10单元:2016-2017年-企业战略菱形模型(上).mp4 │ ├── 10单元:2016-2017年-企业战略菱形模型(下).mp4 │ ├── 12单元:2019-2020 营销传播的四个关键-01.mp4 │ ├── 12单元:2019-2020 营销传播的四个关键-02.mp4 │ └── 12单元:2019-2020 营销传播的四个关键-03.mp4 ├── 02 华与华商学-8位大老板亲自讲透生意经 9节/ │ ├── 01_从0到1创立品牌华与华品牌三角形的标杆实践.mp4 │ ├── 02_如水坚果:合作成果总结 不可不学的包装设计机关.mp4 │ ├── 03_KK少年:首创专业少年装新蓝海 我穿我的KK少年 .mp4 │ ├── 04_丰茂烤串:看丰茂烤串 从行业之一到行业王者品牌.mp4 │ ├── 05_鲜啤30公里:考察标杆酒厂 1个工厂5种业态如何赚钱 .mp4 │ ├── 06_N多寿司:看N多寿司如何颠覆 传统日料店的经营模式.mp4 │ ├── 07_鸿兴源:山东老字号品牌 鸿兴源的渠道管理成功经验.mp4 │ ├── 08_新潮传媒:品牌怎么做_广告怎么投 学B2B企业如何打造品牌.mp4 │ └── 09_四只猫:从0到1破局抖音_名列前茅四只猫咖啡成功的关键!.mp4 ├── 03 华与华商学-华杉的弟彻底讲透超级符号原理 12节/ │ ├── 01_1-1什么是文化母体.mp4 │ ├── 02_1-2文化母体四大特征.mp4 │ ├── 03_1-3准确描述母体五要素.mp4 │ ├── 04_2-1什么是购买理由?.mp4 │ ├── 05_2-2购买理由创意公式.mp4 │ ├── 06_2-3购买理由四大应用.mp4 │ ├── 07_3-1 什么是超级符号.mp4 │ ├── 08_3-2 超级符号创意三步法.mp4 │ ├── 09_3-3 超级符号三大价值.mp4 │ ├── 10_4-1 无处不在的货架思维.mp4 │ ├── 11_4-2 货架3要素分析法.mp4 │ ├── 12_4-3 如何在货架前形成压倒性优势.mp4 │ └── 文化母体文稿.docx ├── 04 华与华商学-华与华包装参考超级搜索整理术 9节/ │ ├── 01_第一讲 包装设计的目的是什么.mp4 │ ├── 02_第二讲 华与华的包装设计如何定义.mp4 │ ├── 03_第三讲 找参考的起手式.mp4 │ ├── 04_第四讲 如何用货架思维找参考_.mp4 │ ├── 05_第五讲 如何明确设计的目的.mp4 │ ├── 06_第六讲 如何让找参考少走弯路.mp4 │ ├── 07_第七讲 从哪找?如何用?怎么拆?.mp4 │ ├── 08_第八讲 如何找到模仿的关键?.mp4 │ ├── 09_第九讲 学就要到源头去学 送你3个加餐锦囊.mp4 │ └── 张卓毅-包装参考超级搜索整理术.pdf ├── 05 华与华商学-华与华产品开发超级案例课 9节/ │ ├── 资料/ │ │ ├── 004.pdf │ │ ├── 005.pdf │ │ ├── 006.pdf │ │ ├── 007.pdf │ │ ├── 第二讲002.pdf │ │ ├── 第三讲.pdf │ │ └── 第一讲001.pdf │ ├── 01_产品开发对我们有什么价值?.mp4 │ ├── 02_产品开发的基本原理.mp4 │ ├── 03_选择什么产品开发更容易成功?.mp4 │ ├── 04_产品卖点雷同,怎么做产品开发?.mp4 │ ├── 05_全新品类产品如何开发?.mp4 │ ├── 06_如何设计全自动销售的包装?.mp4 │ ├── 07_高客单价产品怎么开发?.mp4 │ ├── 08_产品如何低成本高效率宣传推广?.mp4 │ └── 09_产品开发常见问题及解答.mp4 ├── 06 华与华商学-产品研究超级搜索整理术 9节/ │ ├── 01_开篇:为什么要学习搜索术?.mp4 │ ├── 02_001.如何提高案例搜索的效率?.mp4 │ ├── 03_002.如何用3个问题,问出客户的真实需求(附真实案例讲解).mp4 │ ├── 04_003.如何理解提问者问题背后真正的需求?.mp4 │ ├── 05_004.高效搜索的渠道和工具有哪些?.mp4 │ ├── 06_005.实在找不到参考怎么办.mp4 │ ├── 07_006.(上)大量的信息怎么快速提炼?.mp4 │ ├── 08_006.(下)馆藏级案例解读:日本乐敦.mp4 │ └── 09_007.课程总结.mp4 ├── 07 50分钟学会像华与华一样开晨晚会_1课时/ │ ├── 01_刘泽国-咨询大厂华与华如何开晨晚会_ev.mp4 ├── 08 华与华广告片核心技术_如何15秒让人买他第一次听说的东西?1课时/ │ └── 1_华与华广告片怎么拍?.mp4 ├── 09 华与华如何提高客户续约率?一朝掌握终身受用_1课时/ │ ├── 1_华与华如何提高续约率?.mp4 ├── 10 徐前程-单店生意增长课 _门店经营提升_10节 视频/ │ ├── 01_开篇-这堂课要讲什么?.mp4 │ ├── 02_华与华的门店设计,就是要从街上抢流量!.mp4 │ ├── 03_要做好连锁门店门头规模化复制,首先去除VI思维.mp4 │ ├── 04_门头一亮,黄金万两 华与华超级门头的设计六大机关.mp4 │ ├── 05_从单店模型,到万店如一.mp4 │ ├── 06_生意好不好,站门口就知道.mp4 │ ├── 07_上中下模块立体菜单管理逐层提高销售转化(上).mp4 │ ├── 08_上中下模块立体菜单管理逐层提高销售转化(下).mp4 │ ├── 09_加餐:蜜雪冰城产品海报设计,如何做到每一步都机关算尽!.mp4 │ └── 10_全篇总结.mp4 ├── 11 华 杉-华与华超级符号品牌原理 4节/ │ ├── 华 杉-华与华超级符号品牌原理 01.mp4 │ ├── 华 杉-华与华超级符号品牌原理 02.mp4 │ ├── 华 杉-华与华超级符号品牌原理 03.mp4 │ └── 华 杉-华与华超级符号品牌原理 04.mp4 ├── 12 华 杉-品牌顶层设计 4节/ │ ├── 华 杉-01 企业战略方法论.mp4 │ ├── 华 杉-02 企业价值之轮.mp4 │ ├── 华 杉-03 品牌三观和广告.mp4 │ ├── 华 杉-04 问答环节.mp4 ├── 13 华杉2022年度演讲——华杉讲透营销和品牌入门理论 3节/ │ ├── 华杉2022年度演讲——华杉讲透营销和品牌入门理论 01.mp4 │ ├── 华杉2022年度演讲——华杉讲透营销和品牌入门理论 02.mp4 │ └── 华杉2022年度演讲——华杉讲透营销和品牌入门理论 03.mp4 ├── 14 华杉-如何用好《孙子兵法》,经营企业与人生规划?4节/ │ ├── 华杉-如何用好《孙子兵法》,经营企业与人生规划?01.mp4 │ ├── 华杉-如何用好《孙子兵法》,经营企业与人生规划?02.mp4 │ ├── 华杉-如何用好《孙子兵法》,经营企业与人生规划?03.mp4 │ └── 华杉-如何用好《孙子兵法》,经营企业与人生规划?04.mp4 ├── 15 华与华品牌案例500万大奖 7节/ │ ├── 01 西贝莜面村_x264.mp4 │ ├── 02案例_x264.mp4 │ ├── 03案例_x264.mp4 │ ├── 04 厨邦案例_x264.mp4 │ ├── 05 华杉分享_x264.mp4 │ ├── 06 华楠分享_x264.mp4 │ └── 07_x264.mp4 ├── 16 跟华杉学品牌营销 音频 30讲/ │ ├── hs610 00 发刊词 如何从零开始,打造超级品牌?.mp3 │ ├── hs610 01 品牌的原力觉醒:文化母体,品牌寄生,超级符号.mp3 │ ├── hs610 02 符号:为什么说商业文明就是符号文明?.mp3 │ ├── hs611 03 超级符号:怎么让人快速接受你的品牌?.mp3 │ ├── hs612 04 超级符号的三个判断标准.mp3 │ ├── hs613 05 超级符号的创作过程:I LOVE莜,西贝莜面村.mp3 │ ├── hs614 06 超级符号的传播:文化母体,营销日历.mp3 │ ├── hs616 07 重复:如何让品牌活动变成民俗?.mp3 │ ├── hs616 08 启动本能:为什么设计越原始,越能打动人?.mp3 │ ├── hs617 09 社会监督原理:怎么让负面新闻变成资产?.mp3 │ ├── hs618 10 成本原理:怎么用更低的成本建立品牌?.mp3 │ ├── hs619 11 资产原理:怎么让花费变成资产?.mp3 │ ├── hs620 12 资产原理:品牌信息露出越多越好吗?.mp3 │ ├── hs621 13 资产原理:怎么做到品牌资产保值和增值?.mp3 │ ├── hs622 14 现身说法;华与华怎么实现品牌资产目标?.mp3 │ ├── hs623 15 刺激反射原理:为什么会有叫好不叫座的广告?.mp3 │ ├── hs624 16 修辞学:好的广告具备哪四个特征?.mp3 │ ├── hs625 17 播传原理:怎么让新品牌迅速传开?.mp3 │ ├── hs626 18 信号能量原理:怎么让品牌传得更久?.mp3 │ ├── hs627 19 实战:什么样的广告信号能量最强?.mp3 │ ├── hs628 20 流量成本:互联网时代买广告,还是买流量?.mp3 │ ├── hs629 21 流量主权:精准投放真的划算吗?.mp3 │ ├── hs630 22 回到4P原理:为什么经典的就是最好的?.mp3 │ ├── hs701 23 实战:怎么把4P用到品牌营销活动中?.mp3 │ ├── hs702 24 受众角色:怎么让消费者注意你,记住你?.mp3 │ ├── hs703 25 购买者角色:怎么让消费者快速选择你?.mp3 │ ├── hs704 26 体验者+传播者:怎么让消费者喜欢你,推荐你?.mp3 │ ├── hs705 27 交易成本定律:企业为什么存在?.mp3 │ ├── hs706 28 社会职能定律:怎么让消费者离不开你?.mp3 │ ├── hs707 29 实战:怎么制定企业战略?(含毕业设计征集).mp3 │ └── hs708 30 创新利润定律:万般皆下品,唯有创新高!.mp3 ├── 17 华 楠-讲透超级符号原理 音频19节/ │ ├── 第01讲:什么是母体?为什么母体中蕴含着强大的购买力?.mp3 │ ├── 第01讲:什么是母体?为什么母体中蕴含着强大的购买力?.pdf │ ├── 第02讲:商家、商品和消费者在母体扮演的角色是什么?.mp3 │ ├── 第02讲:商家、商品和消费者在母体扮演的角色是什么?.pdf │ ├── 第03讲:如何实现品牌寄生,让购买必将发生?.mp3 │ ├── 第03讲:如何实现品牌寄生,让购买必将发生?.pdf │ ├── 第04讲:如何描述母体?如何实现品牌寄生的最高境界?.mp3 │ ├── 第04讲:如何描述母体?如何实现品牌寄生的最高境界?.pdf │ ├── 第05讲:什么是购买理由?为什么购买理由可以的达成购买?.mp3 │ ├── 第05讲:什么是购买理由?为什么购买理由可以的达成购买?.pdf │ ├── 第06讲:如何一句话说清购买理由?.mp3 │ ├── 第06讲:如何一句话说清购买理由?.pdf │ ├── 第07讲:产品就是购买理由.mp3 │ ├── 第07讲:产品就是购买理由.pdf │ ├── 第08讲:产品是为包装服务,而包装是放大购买理由.mp3 │ ├── 第08讲:产品是为包装服务,而包装是放大购买理由.pdf │ ├── 第09讲:文案是证明购买理由而营销就是传播购买理由.mp3 │ ├── 第09讲:文案是证明购买理由而营销就是传播购买理由.pdf │ ├── 第10讲:什么是符号?它与母体之间又存在怎么样的联系?.mp3 │ ├── 第10讲:什么是符号?它与母体之间又存在怎么样的联系?.pdf │ ├── 第11讲:如何改造一个传统符号?使之成为你的超级符号?.mp3 │ ├── 第11讲:如何改造一个传统符号?使之成为你的超级符号?.pdf │ ├── 第12讲:超级符号是我们工作的起点也是终点.mp3 │ ├── 第12讲:超级符号是我们工作的起点也是终点.pdf │ ├── 第13讲:超级符号与品牌寄生、购买理由之间的关系.mp3 │ ├── 第13讲:超级符号与品牌寄生、购买理由之间的关系.pdf │ ├── 第14讲:什么是货架?为什么要有货架意识.mp3 │ ├── 第14讲:什么是货架?为什么要有货架意识.pdf │ ├── 第15讲:商品生命周期中的奇点是沟通的发生,如何促进沟通?.mp3 │ ├── 第15讲:商品生命周期中的奇点是沟通的发生,如何促进沟通?.pdf │ ├── 第16讲:有效提升沟通效率的方法.mp3 │ ├── 第16讲:有效提升沟通效率的方法.pdf │ ├── 第17讲:如何在货架前形成压倒性的优势?.mp3 │ ├── 第17讲:如何在货架前形成压倒性的优势?.pdf │ ├── 第18讲:母体是永恒的,符号是永恒的,货架也是永恒.mp3 │ ├── 第18讲:母体是永恒的,符号是永恒的,货架也是永恒的.pdf │ ├── 第19讲:华楠讲透超级符号原理(合集).mp3 │ └── 第19讲:华楠讲透超级符号原理(合集).pdf ├── 18 华杉讲透孙子兵法》(30节,音频)/ │ ├── 00丨课前必读(1讲)/ │ │ ├── 18.0620丨01 《华杉讲透孙子兵法》学习指南.pdf │ │ ├── 18.0620丨01 《孙子兵法》原文.pdf │ │ ├── 18.0620丨01 发刊词:怎样堵住我们人生错误的源头.mp3 │ │ └── 18.0620丨01 发刊词:怎样堵住我们人生错误的源头.pdf │ ├── 01丨第一模块丨战略思想(8讲)/ │ │ ├── 18.0620丨02 始计篇:“计”是最早的SWOT分析.mp3 │ │ ├── 18.0620丨02 始计篇:“计”是最早的SWOT分析.pdf │ │ ├── 18.0620丨03 始计篇:诡计,就是引诱对方犯错误.mp3 │ │ ├── 18.0620丨03 始计篇:诡计,就是引诱对方犯错误.pdf │ │ ├── 18.0621丨04 作战篇:战争里的激励与成本.mp3 │ │ ├── 18.0621丨04 作战篇:战争里的激励与成本.pdf │ │ ├── 18.0622丨05 谋攻篇:韩信该死,拿破仑该亡.mp3 │ │ ├── 18.0622丨05 谋攻篇:韩信该死,拿破仑该亡.pdf │ │ ├── 18.0623丨06 谋攻篇:上兵伐谋,不是说打仗要用计谋.mp3 │ │ ├── 18.0623丨06 谋攻篇:上兵伐谋,不是说打仗要用计谋.pdf │ │ ├── 18.0624丨07 谋攻篇:兵法第一原则——兵力原则,以多胜少.mp3 │ │ ├── 18.0624丨07 谋攻篇:兵法第一原则——兵力原则,以多胜少.pdf │ │ ├── 18.0625丨08 军形篇:NO ZUO NO DIE要等待.mp3 │ │ ├── 18.0625丨08 军形篇:NO ZUO NO DIE要等待.pdf │ │ ├── 18.0626丨09 军形篇:先胜后战,赢了再打.mp3 │ │ └── 18.0626丨09 军形篇:先胜后战,赢了再打.pdf │ ├── 02丨第二模块丨战术原则(8讲)/ │ │ ├── 18.0627丨10 兵势篇:战术第一原则:以正合,以奇胜.mp3 │ │ ├── 18.0627丨10 兵势篇:战术第一原则:以正合,以奇胜.pdf │ │ ├── 18.0628丨11 兵势篇:部下强不强,责任在领导.mp3 │ │ ├── 18.0628丨11 兵势篇:部下强不强,责任在领导.pdf │ │ ├── 18.0629丨12 虚实篇:想要得到,必先放弃.mp3 │ │ ├── 18.0629丨12 虚实篇:想要得到,必先放弃.pdf │ │ ├── 18.0630丨13 虚实篇:把战场变成主场.mp3 │ │ ├── 18.0630丨13 虚实篇:把战场变成主场.pdf │ │ ├── 18.0701丨14 军争篇:怎样在行军中设计战场.mp3 │ │ ├── 18.0701丨14 军争篇:怎样在行军中设计战场.pdf │ │ ├── 18.0702丨15 军争篇:如何管理团队士气.mp3 │ │ ├── 18.0702丨15 军争篇:如何管理团队士气.pdf │ │ ├── 18.0703丨16 九变篇:原则比变通重要.mp3 │ │ ├── 18.0703丨16 九变篇:原则比变通重要.pdf │ │ ├── 18.0704丨17 九变篇:紧扣战略重心,别跑题.mp3 │ │ └── 18.0704丨17 九变篇:紧扣战略重心,别跑题.pdf │ ├── 03丨第三模块丨战术具体注意事项(12讲)/ │ │ ├── 18.0705丨18 行军篇:行军宿营,比交战更重要.mp3 │ │ ├── 18.0705丨18 行军篇:行军宿营,比交战更重要.pdf │ │ ├── 18.0706丨19 行军篇:侦察兵的32条行动法则.mp3 │ │ ├── 18.0706丨19 行军篇:侦察兵的32条行动法则.pdf │ │ ├── 18.0707丨20 行军篇:别指望外援,好好培养亲兵.mp3 │ │ ├── 18.0707丨20 行军篇:别指望外援,好好培养亲兵.pdf │ │ ├── 18.0708丨21 地形篇:六种地形的战术要点.mp3 │ │ ├── 18.0708丨21 地形篇:六种地形的战术要点.pdf │ │ ├── 18.0709丨22 地形篇:将领犯错会导致的常见败局.mp3 │ │ ├── 18.0709丨22 地形篇:将领犯错会导致的常见败局.pdf │ │ ├── 18.0710丨23 地形篇:将领的四条职业道德准则.mp3 │ │ ├── 18.0710丨23 地形篇:将领的四条职业道德准则.pdf │ │ ├── 18.0711丨24 地形篇:知己知彼知地形.mp3 │ │ ├── 18.0711丨24 地形篇:知己知彼知地形.pdf │ │ ├── 18.0712丨25 地形篇:怎样驾驭你的下属?.mp3 │ │ ├── 18.0712丨25 地形篇:怎样驾驭你的下属?.pdf │ │ ├── 18.0713丨26 九地篇:九种形势的应对之道.mp3 │ │ ├── 18.0713丨26 九地篇:九种形势的应对之道.pdf │ │ ├── 18.0714丨27 火攻篇:火攻在古代战争中的妙用.mp3 │ │ ├── 18.0714丨27 火攻篇:火攻在古代战争中的妙用.pdf │ │ ├── 18.0715丨28 用间篇:使用间谍,先学习花钱的价值观.mp3 │ │ ├── 18.0715丨28 用间篇:使用间谍,先学习花钱的价值观.pdf │ │ ├── 18.0716丨29 用间篇:间谍的五种用法.mp3 │ │ └── 18.0716丨29 用间篇:间谍的五种用法.pdf │ ├── 04丨总结(2讲)/ │ │ ├── 18.0717丨30 总结:成功的捷径就是没有捷径.mp3 │ │ ├── 18.0717丨30 总结:成功的捷径就是没有捷径.pdf │ │ ├── 18.0719丨总结加餐:七大商业思维模型.mp3 │ │ └── 18.0719丨总结加餐:七大商业思维模型.pdf ├── 19 跟华衫学儒家思想(31节,音频)/ │ ├── 第0章 发刊词(1讲)/ │ │ ├── 00 发刊词:学儒家,当然要做实战派.mp3 │ │ └── 00 发刊词:学儒家,当然要做实战派.pdf │ ├── 第1章 导论(4讲)/ │ │ ├── 01 五个儒家:儒家精神的最高境界是什么.mp3 │ │ ├── 01 五个儒家:儒家精神的最高境界是什么.pdf │ │ ├── 02 忠的正解:为什么说忠是上对下的忠.mp3 │ │ ├── 02 忠的正解:为什么说忠是上对下的忠.pdf │ │ ├── 03 孝的正解: “二十四孝”是佳话,还是神话.mp3 │ │ ├── 03 孝的正解: “二十四孝”是佳话,还是神话.pdf │ │ ├── 04 因病发药:如何用一句话解锁儒家思想.mp3 │ │ └── 04 因病发药:如何用一句话解锁儒家思想.pdf │ ├── 第2章 大学(4讲)/ │ │ ├── 05 明明德:为什么说每个人都“缺德.mp3 │ │ ├── 05 明明德:为什么说每个人都“缺德”.pdf │ │ ├── 06 亲民和止于至善:为什么说“舒适区”才是终极目标.mp3 │ │ ├── 06 亲民和止于至善:为什么说“舒适区”才是终极目标.pdf │ │ ├── 07 格物致知:如何找到那把“是非善恶”的尺子 .mp3 │ │ ├── 07 格物致知:如何找到那把“是非善恶”的尺子.pdf │ │ ├── 08 修齐治平:为什么说“修身”等于“带货 .mp3 │ │ └── 08 修齐治平:为什么说“修身”等于“带货”.pdf │ ├── 第3章 论语(6讲)/ │ │ ├── 09 忠恕之道:如何用一句话抓住《论语》核心 .mp3 │ │ ├── 09 忠恕之道:如何用一句话抓住《论语》核心.pdf │ │ ├── 10 近悦远来(一):如何拥有极致的影响力.mp3 │ │ ├── 10 近悦远来(一):如何拥有极致的影响力.pdf │ │ ├── 11 近悦远来(二):如何在企业管理中践行近悦远来.mp3 │ │ ├── 11 近悦远来(二):如何在企业管理中践行近悦远来.pdf │ │ ├── 12 慎独和改过:最高效的两大修身心法.mp3 │ │ ├── 12 慎独和改过:最高效的两大修身心法.pdf │ │ ├── 13 明哲保身:儒家安身立命之道.mp3 │ │ ├── 13 明哲保身:儒家安身立命之道.pdf │ │ ├── 14 儒家提供的两条职场规则.mp3 │ │ └── 14 儒家提供的两条职场规则.pdf │ ├── 第4章 孟子(8讲)/ │ │ ├── 15 义利之辨:你做了什么,决定了别人怎么对你.mp3 │ │ ├── 15 义利之辨:你做了什么,决定了别人怎么对你.pdf │ │ ├── 16 养成浩然之气(一):做合乎道义的事.mp3 │ │ ├── 16 养成浩然之气(一):做合乎道义的事.pdf │ │ ├── 17 养成浩然之气(二):不过度,也不间断.mp3 │ │ ├── 17 养成浩然之气(二):不过度,也不间断.pdf │ │ ├── 18 儒家的成功学:企业战略与人生计划.mp3 │ │ ├── 18 儒家的成功学:企业战略与人生计划.pdf │ │ ├── 19 圣人之道(一):四种圣人,四条道.mp3 │ │ ├── 19 圣人之道(一):四种圣人,四条道.pdf │ │ ├── 20 圣人之道(二):怎么找到适合自己的“圣人”之路.mp3 │ │ ├── 20 圣人之道(二):怎么找到适合自己的“圣人”之路.pdf │ │ ├── 21 臣子之道:如何扮演好服务者的角色.mp3 │ │ ├── 21 臣子之道:如何扮演好服务者的角色.pdf │ │ ├── 22 天命哲学:如何理解儒家的“性、命、道、理、气、心”.mp3 │ │ └── 22 天命哲学:如何理解儒家的“性、命、道、理、气、心”.pdf │ ├── 第5章 中庸(5讲)/ │ │ ├── 23 “中庸”:一种不可能达到的完美状态.mp3 │ │ ├── 23 “中庸”:一种不可能达到的完美状态.pdf │ │ ├── 24 言行相顾:说自己能做到的话.mp3 │ │ ├── 24 言行相顾:说自己能做到的话.pdf │ │ ├── 25 素位而行:羡慕别人,是大毛病.mp3 │ │ ├── 25 素位而行:羡慕别人,是大毛病.pdf │ │ ├── 26 至诚无息:怎么做到无差别地对人对事.mp3 │ │ ├── 26 至诚无息:怎么做到无差别地对人对事.pdf │ │ ├── 27 至诚如神:怎么用“诚”,活到尽性.mp3 │ │ └── 27 至诚如神:怎么用“诚”,活到尽性.pdf │ ├── 第6章 王阳明思想(3讲)/ │ │ ├── 28 心学的渊源:从孟子、陆九渊到王阳明.mp3 │ │ ├── 28 心学的渊源:从孟子、陆九渊到王阳明.pdf │ │ ├── 29 如何做到对“知行合一”的知行合一.mp3 │ │ ├── 29 如何做到对“知行合一”的知行合一.pdf │ │ ├── 30 拔本塞源论:怎么治好各种“学习病”.mp3 │ │ └── 30 拔本塞源论:怎么治好各种“学习病”.pdf ├── 20 《华与华方法论》(3节,视频)/ │ ├── 01 理论基础篇:华与华的企业社会价值论_ev.mp4 │ ├── 02 实操战术篇:华与华的营销创意方法_ev.mp4 │ └── 03 案例分享篇:华与华的企业战略和品牌战略方案_ev.mp4 ├── 2023新课程华板周二课堂12节视频课程+课件无一遗漏/ │ ├── 第10讲 华杉讲透品牌三角形理论之产品结构(2).mp4 │ ├── 第11讲 华杉讲透孙子兵法十三篇的基本逻辑 (1).mp4 │ ├── 第12讲 华杉讲透孙子兵法十三篇的基本逻辑 (2).mp4 │ ├── 第1讲 华与华三个依据(上).mp4 │ ├── 第2讲 华与华三个依据(下).mp4 │ ├── 第3讲 华杉讲透营销理论的发展.mp4 │ ├── 第4讲 华杉讲透品牌理论的发展.mp4 │ ├── 第5讲 华杉讲透华与华方法的定义.mp4 │ ├── 第6讲 华杉讲透品牌内在目的&外在目的.mp4 │ ├── 第7讲 华杉讲透华与华品牌三角形理论(上).mp4 │ ├── 第8讲 华杉讲透华与华品牌三角形理论(下).mp4 │ ├── 第9讲 华杉讲透品牌三角形理论之产品结构(1).mp4 │ └── 周二课堂学习手册.pdf ├── 2023新课程华与华超级销售实战课_掌握渠道让新品更畅销的7大关键技术 8节课/ │ ├── 01-不懂渠道,你就不懂增长!.mp4 │ ├── 02-什么是渠道.mp4 │ ├── 03-为什么渠道是组织共同体.mp4 │ ├── 04-做生意如何找对渠道.mp4 │ ├── 05-必须学会用过程管理激活组织增长.mp4 │ ├── 06-新品上市如何提高动销.mp4 │ ├── 07-必懂关键指标.mp4 │ ├── 08-行家如何走市场,练就一双火眼金睛,发现企业市场真因.mp4 ├── 2023新课程华与华精益空间案例课 让每一平米更赢利!餐饮老板必修6节视频课程无一遗漏/ │ ├── 01-000开篇试听课更多资源可以联系微信Know1319.mp4 │ ├── 02-彻底排除4个浪费更多资源可以联系微信Know1319.mp4 │ ├── 03-什么样的门店最赚钱更多资源可以联系微信Know1319.mp4 │ ├── 04-如何打造会叫客的门头更多资源可以联系微信Know1319.mp4 │ ├── 05-001(上)精益厨房像丰田生产汽车一样生产一道菜更多资源可以联系微信Know1319.mp4 │ └── 06-002(下)精益厨房像丰田生产汽车一样生产一道菜更多资源可以联系微信Know1319.mp4 ├── 21《华与华经典广告集》(6个,广告片)/ │ ├── 01 十分钟了解华与华2019.mp4 │ ├── 02 固安工业园:我爱北京天安门正南50公里.mp4 │ ├── 03 厨邦酱油电视广告.mp4 │ ├── 04 西贝亲嘴打折节教学视频广告.mp4 │ ├── 05 西贝外卖视频广告.mp4 │ └── 06 汉庭清洁歌视频广告.mp4 ├── 22华与华方法与案例史(12节)精华版/ │ ├── 【01】华与华前传:超级符号的诞生.mp4 │ ├── 【02】2002-2003 田七牙膏:品牌寄生.mp4 │ ├── 【03】2004-2005 晨光文具:让企业少走弯路.mp4 │ ├── 【04】2005 我爱北京天安门正南50公里.mp4 │ ├── 【05】2005-2006 建立新类别,赢得解释权.mp4 │ ├── 【06】2007-2008 企业战略三位一体模型.mp4 │ ├── 【07】2009-2010 商品即信息,包装即媒体.mp4 │ ├── 【08】2010-2012 品牌三角两翼.mp4 │ ├── 【09】2013-2015 品牌五年计划.mp4 │ ├── 【10】2016~2017 企业战略菱形模型.mp4 │ ├── 【11】2017-2018 持续改善技术.mp4 │ └── 【12】2019-2020 营销传播的四个关键.mp4 ├── 23 重拍一张图,让销量提升更多!食品拍摄0基础入门课/ │ ├── 1_这堂课会讲什么?.mp4 │ └── 2_廖文逸:重拍一张图,让销售提升更多.mp4 ├── 24华与华的32个高增长模型【专属】/ │ ├── 01_先导课:企业增长所有事都是一件事——就是卖货.mp4 │ ├── 02_提高销售的四大策略(上).mp4 │ ├── 03_提高销售的四大策略(下).mp4 │ ├── 04_于戈:重新认识消费者,看透生意本质.mp4 │ ├── 05_于戈:如何抓住并用好这些不花钱的广告位.mp4 │ ├── 06_【大健康行业】如何让大健康产品像快消品一样畅销?——雷莉.mp4 │ ├── 07_【地产酒店行业】如何突破红海,跳入蓝海?——夏鸣阳.mp4 │ ├── 08_【家居建材行业】出口代工企业如何建立自主品牌?——孙艳峰.mp4 │ ├── 09_【品牌三角形】每个企业必备的经营成果版图(上)——华杉.mp4 │ ├── 10_【品牌三角形】每个企业必备的经营成果版图(下)——华杉.mp4 │ ├── 11_【B2B行业】B2B品牌怎么做?就是帮客户做B2C!——任秀.mp4 │ ├── 12_【价格】3个定价方法,让消费者买更多——杨浚祥.mp4 │ ├── 赠送课:华与华如何打造头部品牌?——华杉访谈 1.mp4 │ ├── 赠送课:华与华如何打造头部品牌?——华杉访谈 2.mp4 │ ├── 赠送课:华与华如何打造头部品牌?——华杉访谈 3.mp4 │ ├── 赠送课:文化母体、超级符号与全球品牌——华杉演讲 1.mp4 │ └── 赠送课:文化母体、超级符号与全球品牌——华杉演讲 2.mp4 ├── 25 徐前程教您「如何设计一间会赚钱的店」3节演讲/ │ ├── 1_设计一家赚钱的门店第一步:了解如何用设计赚钱.mp4 │ ├── 2_设计一家赚钱的门店第二步:用设计省钱1落地门店三大板块和要素.mp4 │ └── 3_设计一家赚钱的门店第三步:用设计省钱2模块化快速复制开店模型.mp4 ├── 华与华的32个高增长模型/ │ ├── 001先导课企业增长所有事都是一件事——就是卖货.mp4 │ ├── 002【品牌三角形】每个企业必备的经营成果版图——华杉(上).mp4 │ ├── 003【品牌三角形】每个企业必备的经营成果版图——华杉(下).mp4 │ ├── 004【话语体系】如何让你的产品自己会说话.mp4 │ ├── 005【产品结构】让产品实现持续爆发的黄金路线.mp4 │ ├── 006【符号系统】如何通过超级符号让产品魔性传播.mp4 │ ├── 007【营销4P】提高销售的四大策略(上)——华杉.mp4 │ ├── 008【营销4P】提高销售的四大策略(下)——华杉.mp4 │ ├── 009【推广】如何抓住并用好这些不花钱的广告位——于戈.mp4 │ ├── 010【消费者】重新认识消费者,看透生意本质——于戈.mp4 │ ├── 011【大健康行业】如何让大健康产品像快消品一样畅销?——雷莉.mp4 │ ├── 012【家居建材行业】出口代工企业如何建立自主品牌?——孙艳峰.mp4 │ ├── 013【地产酒店行业】如何突破红海,跳入蓝海?——夏鸣阳.mp4 │ ├── 014【B2B行业】B2B品牌怎么做?就是帮客户做B2C!——任秀.mp4 │ ├── 015【产品】一句话说清购买理由,让顾客立刻下单—周庆一.mp4 │ ├── 016【产品】研发爆款产品的流程工作法—周庆一.mp4 │ ├── 017【产品】如何让新产品发布就是畅销—周庆一.mp4 │ ├── 018【价格】3个定价方法让消费者买更多——黄慧婷.mp4 │ ├── 019【渠道】如何集中组织力量,实现全渠道增长——黄慧婷.mp4 │ ├── 020【渠道】如何让渠道推动新品卖爆—黄慧婷.mp4 │ ├── 021【持续改善】如何盘活四大增长策略,实现持续增长—于戈 上.mp4 │ ├── 022【持续改善】如何盘活四大增长策略,实现持续增长—于戈 下.mp4 │ ├── 023【门店生意】如何设计门头,让门店更赚钱?—徐前程.mp4 │ ├── 025【快消品行业】打广告如何被记住还卖得多?—周庆一.mp4 │ ├── 026【服装行业】怎么降低产品成本,实现增长奇迹?—黄慧婷.mp4 │ ├── 027【鞋服行业】企业战略如何创造新品类,让产品卖爆?—何天鑫.mp4 │ ├── 028【互联网交通行业】如何通过持续改善提升产品转化率?—黄慧婷.mp4 │ ├── 029【华与华方法】三把钥匙掌握华与华营销增长模型.mp4 │ ├── 030赠送课华与华如何打造头部品牌——华杉访谈1.mp4 │ ├── 031赠送课华与华如何打造头部品牌——华杉访谈2.mp4 │ ├── 032赠送课华与华如何打造头部品牌——华杉访谈3.mp4 │ ├── 033赠送课文化母体、超级符号与全球品牌——华杉演讲1.mp4 │ └── 034赠送课文化母体、超级符号与全球品牌——华杉演讲2.mp4 ├── 华与华直播 4场演讲/ │ ├── 2022华与华“下苦功”年会华杉主题演讲《我们的事业是什么?》.mp4 │ ├── 2023华与华“接着干”年会·华与华兄弟主题演讲.mp4 │ ├── 华杉讲《定心华与华,成就百年品牌》.mp4 │ └── 华杉讲透「营销和品牌入门理论」.mp4
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