0117崔璀职场-能成事儿的极简管理课

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崔璀职场-能成事儿的极简管理课

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资源文件列表：
├── 100_管自己-【天命】领导力就是发挥你的优势力（4）  .mp4
├── 10_管团队-【调和】管理者，一定要学会艰难谈话（下）  .mp4
├── 11_管团队-【激发】：如何培养独当一面的人才（上）  .mp4
├── 12_管团队-【激发】：如何培养独当一面的人才（下）  .mp4
├── 13_管团队-【调停】：时代造就天才，也成就地才（上）  .mp4
├── 14_管团队-【调停】：时代造就天才，也成就地才（中）  .mp4
├── 15_管团队-【调停】：时代造就天才，也成就地才（下）  .mp4
├── 16_管团队-【决断】：完善人才管理机制的第一步，会开人（1）  .mp4
├── 17_管团队-【决断】：完善人才管理机制的第一步，会开人（2）  .mp4
├── 18_管团队-【决断】：完善人才管理机制的第一步，会开人（3）  .mp4
├── 19_管团队-【决断】：完善人才管理机制的第一步，会开人（4）  .mp4
├── 1_先导课-先导课：如何找到适合自己的管理风格  .mp4
├── 20_管团队-【引领】被下属顶撞，恰恰说明你有领导力  .mp4
├── 21_管团队-【教练】如何做好一次和下属的 1V1（上）  .mp4
├── 22_管团队-【教练】如何做好一次和下属的 1V1（下）  .mp4
├── 23_管团队-【信任】敏感的管理者如何拒绝  .mp4
├── 24_管团队-【同频】让你的下属总是“跳过你”做事  .mp4
├── 25_管团队-【目标】：怎么用目标源动力激发下属主动性？45  .mp4
├── 26_管团队-【目标】：一个好的目标，包含的 3 个关键要素46  .mp4
├── 27_管团队-【目标】：目标就是完成不成，怎么办？  .mp4
├── 28_管团队-【错位】：管理者如何跳出替下属打工的陷阱？  .mp4
├── 29_管团队-【价值】员工只谈钱怎么办？（上）  .mp4
├── 2_先导课-关系优势者如何做好管理  .mp4
├── 30_管团队-【价值】员工只谈钱怎么办？（下）  .mp4
├── 31_管团队-【管团队】帮手：管理者最喜欢有这五个特质的下属  .mp4
├── 32_管团队-【管团队】立场：激发员工动力的年中总结会怎么开？（1）  .mp4
├── 33_管团队-【管团队】立场：激发员工动力的年中总结会怎么开？（2）  .mp4
├── 34_管团队-【管团队】立场：激发员工动力的年中总结会怎么开？（3）  .mp4
├── 35_管团队-【管团队】同频：如何避免优秀员工的流失（上）  .mp4
├── 36_管团队-【管团队】同频：如何避免优秀员工的流失（下）.mp4  .mp4
├── 37_管团队-【管团队】因材施教：如何管理让人头疼的三种下属（上）  .mp4
├── 38_管团队-【管团队】因材施教：如何管理让人头疼的三种下属（下）  .mp4
├── 39_管团队-【管团队】优岗匹配：让下属用最擅长的工作方式帮你成事（1）  .mp4
├── 3_先导课-行动优势者如何做好管理  .mp4
├── 40_管团队-【管团队】优岗匹配：让下属用最擅长的工作方式帮你成事（2）  .mp4
├── 41_管团队-【管团队】优岗匹配：让下属用最擅长的工作方式帮你成事（3）  .mp4
├── 42_管团队-【管团队】优岗匹配：让下属用最擅长的工作方式帮你成事（4）  .mp4
├── 43_管业务-【流转】如何收集信息，提升决策质量（上）  .mp4
├── 44_管业务-【流转】如何收集信息，提升决策质量（中）  .mp4
├── 45_管业务-【流转】如何收集信息，提升决策质量（下）  .mp4
├── 46_管业务-【认知】：管理者必须破除的3个增长误解（上）  .mp4
├── 47_管业务-【认知】：管理者必须破除的3个增长误解（中）  .mp4
├── 48_管业务-【认知】：管理者必须破除的3个增长误解（下）  .mp4
├── 49_管业务-【推动】：怎么让甩锅的下属主动领任务？（上）  .mp4
├── 4_先导课-思维优势者如何做好管理  .mp4
├── 50_管业务-【推动】：怎么让甩锅的下属主动领任务？（中）  .mp4
├── 51_管业务-【推动】：怎么让甩锅的下属主动领任务？（下）  .mp4
├── 52_管业务-【权重】好员工开始摆烂了，怎么办？（上）  .mp4
├── 53_管业务-【权重】好员工开始摆烂了，怎么办？（下） (2)  .mp4
├── 54_管业务-机制：管理者必备能力从方法论到流程（上）  .mp4
├── 55_管业务-机制：管理者必备能力从方法论到流程（下）  .mp4
├── 56_管业务-合作：管理者的必备思维通过人拿结果（上）  .mp4
├── 57_管业务-合作：管理者的必备思维通过人拿结果（下）  .mp4
├── 58_管业务-【边界】：为什么厉害的人反而做不好管理（1）  .mp4
├── 59_管业务-【边界】：为什么厉害的人反而做不好管理（2）  .mp4
├── 5_先导课-如何找到适合自己的管理风格（下）  .mp4
├── 60_管业务-【边界】：为什么厉害的人反而做不好管理（3）  .mp4
├── 61_管业务-【边界】：为什么厉害的人反而做不好管理（4）  .mp4
├── 62_管业务-【突破】：推动新业务的三个抓手(上）  .mp4
├── 63_管业务-【突破】：推动新业务的三个抓手（中）  .mp4
├── 64_管业务-【突破】：推动新业务的三个抓手（下）  .mp4
├── 65_管业务-【管业务】决策：管理者如何摆脱四处救火的低效日常  .mp4
├── 66_管业务-【管业务】团结：如何策划一场增强员工凝聚力的团建（上）  .mp4
├── 67_管业务-【管业务】团结：如何策划一场增强员工凝聚力的团建（下）  .mp4
├── 68_管业务-【管业务】原点：客户可能是你业务瓶颈下最好的解法（1）  .mp4
├── 69_管业务-【管业务】原点：客户可能是你业务瓶颈下最好的解法（2）  .mp4
├── 6_管团队-【坦诚】你的下属不是没意见，是不敢说（上）  .mp4
├── 70_管业务-【管业务】愿景：让员工自主做事的最高级管理（上）  .mp4
├── 71_管业务-【管业务】愿景：让员工自主做事的最高级管理（下）  .mp4
├── 72_管资源-【杠杆】：如何通过向上沟通放大你的价值（上）  .mp4
├── 73_管资源-【杠杆】如何通过向上沟通放大你的价值（中）  .mp4
├── 74_管资源-【杠杆】：如何通过向上沟通放大你的价值（下）  .mp4
├── 75_管资源-【预判】谈判的成功与失败，往往发生在谈判之前  .mp4
├── 76_管资源-【反问】老板想一出是一出，怎么破？  .mp4
├── 77_管资源-【倾听】如何说，鸡蛋里挑骨头的领导才会听？  .mp4
├── 78_管资源-【链接】：内向者如何跨出向上社交的第一步？（上）  .mp4
├── 79_管资源-【链接】：内向者如何跨出向上社交的第一步？（下）  .mp4
├── 7_管团队-【坦诚】你的下属不是没意见，是不敢说（中）  .mp4
├── 80_管资源-【外援】：上级不支持，要不要越级汇报争资源？（上）  .mp4
├── 81_管资源-【外援】：上级不支持，要不要越级汇报争资源？（下）  .mp4
├── 82_管自己-【抗压】：如何在压力下，保持良好状态（上）  .mp4
├── 83_管自己-【抗压】：如何在压力下，保持良好状态 （下）  .mp4
├── 84_管自己-【情绪】发火的资本  .mp4
├── 85_管自己-【严格】越是相爱，越要严格要求（上）  .mp4
├── 86_管自己-【严格】越是相爱，越要严格要求（下）  .mp4
├── 87_管自己-【格局】：管理者要不要低头认错（上）  .mp4
├── 88_管自己-【格局】：管理者要不要低头认错（下）  .mp4
├── 89_管自己-【试错】：如何克服管理羞耻症（1）  .mp4
├── 8_管团队-【坦诚】你的下属不是没意见，是不敢说（下）  .mp4
├── 90_管自己-【试错】如何克服管理羞耻症（2）  .mp4
├── 91_管自己-【试错】如何克服管理羞耻症（3）  .mp4
├── 92_管自己-【试错】如何克服管理羞耻症（4）  .mp4
├── 93_管自己-【暂停】：反应慢，表达差，怎么做好管理（上）  .mp4
├── 94_管自己-【暂停】：反应慢，表达差，怎么做好管理（下）  .mp4
├── 95_管自己-【失职】员工的无知本质源自管理者（上）  .mp4
├── 96_管自己-【失职】员工的无知本质源自管理者（下）  .mp4
├── 97_管自己-【天命】领导力就是发挥你的优势力（1）  .mp4
├── 98_管自己-【天命】领导力就是发挥你的优势力（2）  .mp4
├── 99_管自己-【天命】领导力就是发挥你的优势力（3）  .mp4
├── 9_管团队-【调和】管理者，一定要学会艰难谈话（上）  .mp4
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